Unternehmenskrisen sind kaum zu vermeiden. Es können in-terne Ursachen oder klar definierbare externe Auslöser sein. Auf jeden Fall muss eine schnelle Erkennung der Krisenursache er-folgen. Nur dann können wirksame Maßnahmen zur Unter-nehmenssanierung ergriffen werden.

Unsere Arbeitsschritte im Rahmen einer Krisen-Beratung sind jeweils individuell auf den dargestellten Sachverhalt abgestimmt. Wir bieten Ihnen somit nach dem Kick-off-Meeting und einer entsprechenden Analysephase einen zielgerichteten und kurzfristig umsetzbaren Maßnahmenkatalog an. Im Rahmen der Auftraggestaltung kann auch die betriebsinterne Umsetzung der einzelnen Maßnahmen durch uns erfolgen. Stimmen Sie die Sanierungsschritte mit uns ab und lassen Sie sich auch während der Umsetz-ungsphase beraten, so dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können.

Unsere Krisenberatung basiert auf Ihrer Zusammenarbeit. Die gemeinsam fest-gelegten Fristen stellen den “Fahrplan” dar. Die einzelnen Maßnahmen sind kurzfristig umzusetzen. Darüber hinaus geben wir Ihnen noch Anregungen zur möglichen mittel- oder langfristigen Restrukturierung.

Als akkreditierter Berater der KFW Mittelstandsbank können wir Ihnen ebenfalls bei der Durchführung einer Beratung im Rahmen des “Runden-Tisch” über die Industrie- und Handelskammern bzw. die zuständige Handwerkskammer zur Seite stehen.

Sofern wesentliche Maßnahmen zur Umstrukturierung, Ent-lassung von Mitarbeitern, Vorbereitung von Gläubiger-Ver-gleichen oder zur Vermeidung von insolvenzrechtlichen Schritten erforderlich werden, werden wir in Kooperation mit Rechts-anwälten bzw. Steuerberatern die Maßnahmen abstimmen. In Einzelfällen kann über uns ebenfalls ein Interims-Management erfolgen.